🎓 第2章：外部環境の分析
第2章 外部環境の分析
第1章で「競争優位＝価値の楔を作り、それを獲得する」ことを見ました。本章は外部環境＝業界構造が、その価値の獲得可能性をどう左右するかを定量的に分析します。ファイブフォースで価値の分配を、PEST でマクロのうねりを、集中度（HHI）で業界の収益ポテンシャルを測ります。
トピック一覧
- 業界構造とファイブフォース — 基礎（価値獲得＝5つの圧力の残存率）
- PEST分析とマクロ環境 — 基礎（影響度×確率・影響度×不確実性）
- 業界収益性の定量化（集中度とHHI） — 標準（CR・HHI・等価企業数・クールノーのラーナー指数）
関連章
- 第1章 戦略分析の枠組み（競争優位とは（持続的競争優位の源泉）：価値の創造と獲得）
- 第3章 内部資源の分析（外部の機会に対し内部の強みをどう合わせるか）
- 第5章 ゲーム理論と競争戦略（HHI とマージンを結ぶクールノー均衡の導出）
- 第8章 不確実性下の戦略（高影響・高不確実なマクロ要因のシナリオ分析）