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🎓 第3章：内部資源の分析

第3章 内部資源の分析

第2章は業界の外（外部環境）を見ました。本章は内側——企業固有の資源・能力に競争優位の源泉を求めます。競争優位とは（持続的競争優位の源泉）で導入した持続性 $\rho$（模倣障壁）が、具体的にどの資源から来るのかを VRIO で体系化し、コスト優位をバリューチェーンと経験曲線で定量化します。経営理論の概論は中小企業診断士テキストに譲り、本章は数理的な裏付けに集中します。

トピック一覧

1. リソースベースドビュー（RBV） — 標準（利益分散の分解：企業効果＞業界効果）
2. VRIO分析 — 標準（4つの問いの逐次フィルタと持続性 ρ・優位の NPV）
3. バリューチェーンとコスト構造 — 標準（営業レバレッジ・損益分岐点・経験曲線）

関連章

• 第1章（競争優位とは（持続的競争優位の源泉）：持続性 ρ と隔離メカニズム）
• 第2章（業界構造とファイブフォース：外部の機会・脅威）
• 第4章 競争戦略（内部の強みを差別化・コスト優位に変換）