🎓 第9章：応用
第9章 応用
これまで積み上げた道具——期待効用・決定木・情報の価値・多基準・リスク測度・不確実性下の基準・リアルオプション・行動の知見——を、実務の意思決定に総動員する章です。
投資・設備判断では、NPV（金融の割引）と決定木・リアルオプションを結び、不確実性下の投資をどう評価するか。経営の意思決定では、シナリオ分析とトルネード図で「何が結論を左右するか」を可視化。リスクマネジメントでは、リスク登録簿とリスクマトリクスでリスクを洗い出し優先順位づけし、回避・低減・移転・受容の対応戦略を選ぶ。そしてモンテカルロ・シミュレーションで、不確実性を伝播させて結果の分布（リスクプロファイル）を描き、損失確率やVaR/CVaRを実務的に求めます。理論を「使える形」に落とす総仕上げです。
トピック一覧
- 投資・設備判断の意思決定 — 標準：NPV・決定木・リアルオプションの統合
- 経営の意思決定とシナリオ分析 — 標準：シナリオ分析とトルネード図
- リスクマネジメントの実務 — 標準：リスク登録簿・リスクマトリクス・対応戦略
- モンテカルロ・シミュレーションによるリスク分析 — 標準：不確実性の伝播とリスクプロファイル
関連章
- 第3章 — 決定木と後ろ向き帰納：投資判断の骨格
- 第5章 — CVaR（期待ショートフォール）：モンテカルロで得た分布のリスク測度
- 第7章 — 延期・拡大・撤退オプション：投資の柔軟性評価
- 金融工学・operations・経営戦略：実務での割引・需給・競争環境へ相互リンク
- 意思決定分析・リスク分析 全体目次